Der Arbeitsmarkt verändert sich. Firmen und Arbeitnehmende suchen vermehrt Flexibilität. Mehr persönliche Dienstleistungen werden nachgefragt, beispielsweise Hauslieferservice, Betreuung zu Hause oder individuelle Beratung. Zudem gehen die Babyboomer in Pension und hinterlassen eine Lücke am Arbeitsmarkt.
HR-Praxis
Wasser für das tote Pferd
Von Markus Marthaler • • Keine Kommentare
Oder wie man mit «Employer Branding» fieberhaft versucht, dem Fachkräftemangel zu begegnen. Jede Zeit hat ihre Herausforderung, die Situation am Arbeitsmarkt gehört aktuell zweifellos dazu.
Junge Fachkräfte
Was junge Fachkräfte lustig finden, stört viele aus dem HR
Von Urs Casty • • Keine Kommentare
Die Sprache in der Arbeitswelt hat sich über die letzten Jahre hinweg stark verändert. Der Umgangston wurde lockerer. Humor und Ironie haben mehr Platz eingenommen. Besonders die Generation Z legt viel Wert darauf, dass man als Arbeitgebende über sich selbst lachen kann. Die Gratwanderung zwischen Humor und Seriosität ist jedoch nicht immer einfach. Wie Sie die Balance finden und welche Rolle TikTok in diesem Zusammenhang spielt, lesen Sie hier.
Coaching
Coaching-Kultur ist vielleicht nichts für Sie!
Von Marc Bürgi • • Keine Kommentare
Eigentlich ist es einfach. Wenn wir an unseren Arbeitsplätzen und in unseren Unternehmen eine bestimmte Kultur etablieren wollen, müssen wir uns entsprechend verhalten. Menschen in exponierten Positionen haben den Vorteil als Rollenmodell vorangehen zu können. Dieser Anspruch kann auch zur Bürde werden, wenn solche Leuchttürme mit ihrem Verhalten die erwünschte Kultur im Unternehmen verhindern. Was ist also zu tun?
HR-Strategie
Es kommt alles anders
Von Christoph Jordi • • Keine Kommentare
Ein Ausblick auf die wichtigsten Einflussfaktoren für die Personalstrategie 2023.
Personalmarketing
Auf einem Auge blind
Von Florian Schrodt • • Keine Kommentare
«Marketing heisst, das ganze Geschäft mit den Augen der Kunden zu sehen», soll die Management-Ikone Peter Drucker gesagt haben. Das klingt so plausibel. Übertragen auf das Personalmarketing muss man jedoch leider fragen, ob HR auf einem Auge blind ist?
Employee Engagement
Wie man in den Wald ruft, so schallt es zurück
Von Diana Roth • • Keine Kommentare
Jede Firma will zufriedene oder noch besser, glückliche Mitarbeitende. Sie sollen den ganzen Tag produktiv, niemals krank und immer voller Elan mit einem Lächeln auf den Lippen sein. Nur, wie ist das beim derzeitigen Fachkräftemangel möglich? Anhand eines Praxisfalles zeige ich, auf welche drei Dinge es ankommt.
Employer Branding
Männer! 3 einfache Fragen.
Von Wolf Reiner Kriegler • • Keine Kommentare
Der März beginnt jedes Jahr als krasser Frauenmonat. Am 8. März ist Internationaler Frauentag. Ein Anlass für reichlich Medienberichte über Benachteiligung, Doppelbelastung und Lohnungleichheit schon im Vorfeld. Es hat etwas vom alljährlichen Fernsehklassiker «Dinner for One» zu Silvester. Man weiss genau was kommt, und trotzdem wird es nie obsolet.
Junge Fachkräfte
ChatGPT: Wenn künstliche Intelligenz im HR übernimmt
Von Urs Casty • • 1 Kommentar
Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran – auch im HR. Nun schleicht sich mit ChatGPT die künstliche Intelligenz in unseren Alltag. Was bisher nicht greifbar erschien, bringt uns viele Chancen, aber auch Risiken und Unsicherheiten. Lesen Sie hier, was die Etablierung des bereits sehr erfolgreichen Chatbots für Personalabteilungen bedeuten kann.
Arbeitsrecht
Ferienlohn inbegriffen
Von Thomas Geiser • • 4 Kommentare
Die Arbeitgeberin hat dem Arbeitnehmer in jedem Dienstjahr wenigstens vier Wochen, beziehungsweise fünf Wochen Ferien (bis zum 20. Altersjahr) zu gewähren. Die Arbeitgeberin und nicht der Arbeitnehmer bestimmt unter Rücksichtnahme auf dessen Bedürfnisse den Zeitpunkt der Ferien. Sie ist entsprechend auch für deren tatsächlichen Bezug verantwortlich.