Der Begriff «New Work» steht für den Wandel der Arbeitswelt und deren bewusster Gestaltung, mit dem Ziel, Mehrwerte für alle Beteiligten zu erzielen. Letzteres ist uns noch nicht gelungen – wir haben sehr viel für sehr wenige gemacht.Future Work
Ein Ziel, statt zwei Klassen
Von Barbara Josef • • 1 Kommentar
Wenn wir von New Work oder einfach der Arbeitswelt von heute und morgen sprechen, liegt der Fokus häufig auf der Wissensarbeit. Die Schweiz ist aber nicht nur ein Denk- sondern auch ein Werkplatz. Wie profitieren alle Beschäftigten vom aktuellen Wandel?
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Make new new work work
Von Barbara Josef • • 2 Kommentare
Was hybride Arbeit wirklich bedeutet.
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Die Schweiz ist (k)ein Homeoffice-Land
Von Barbara Josef • • 1 Kommentar
Die Bewältigung der Zeit nach einer Krise ist meist anspruchsvoller als die Krise selbst. Gilt in Ausnahmezuständen das Prinzip «Best Effort» – jeder gibt sein Bestes und das muss genügen – so weicht dieser gesunde Pragmatismus mit der Rückkehr in eine gewisse Normalität einem hohen Erwartungsdruck und einer Pluralität von Zukunftshoffnungen. Es ist daher Zeit kurz innezuhalten, bevor wir das nächste Kapitel der Zusammenarbeit schreiben.
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Liebes Team …
Von Barbara Josef • • 9 Kommentare
CEO-Schreiben an die Mitarbeitenden im Frühling 2022.
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Das Social Office wird Realität
Von Barbara Josef • • 2 Kommentare
Die Pandemie hat die Arbeit und Zusammenarbeit in vielen Organisationen unumkehrbar verändert. Das Büro bleibt auch in Zukunft wichtig, aber es bekommt eine neue Funktion.
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Plädoyer für Deep Work Days
Von Barbara Josef • • 4 Kommentare
Nach Monaten des Lernens und Ausprobierens ist es jetzt an der Zeit, Arbeit und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Tun wir das nicht, verspielen wir alles, was wir gerade erst gewonnen haben.
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Auf in die neue, neue Arbeitswelt
Von Barbara Josef • • 3 Kommentare
Einige wichtige Fragen für den «Comeback Team Workshop».
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Was Coworking und das betriebliche Gesundheitsmanagement voneinander lernen können
Von Barbara Josef • • Keine Kommentare
Studien zeigen immer wieder, dass Coworker signifikant zufriedener sind als Angestellte, die in «normalen» Büros arbeiten. Dass das Raumkonzept alleine nicht für dieses «Thriving» verantwortlich sein kann, liegt auf der Hand – viel eher geht es um übergeordnete Motivationstreiber wie Sinnhaftigkeit, Gefühl der Zugehörigkeit und wahrgenommene Autonomie. Da sich im Zuge der Rückkehr in eine neue Normalität auch Firmen zunehmend für Coworking zu interessieren beginnen, ist die Frage spannend, wie Coworking aus Sicht des betrieblichen Gesundheitsmanagement zu beurteilen ist.
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Restart in die neue neue Arbeitswelt
Von Barbara Josef • • 2 Kommentare
«I’m in the office today and will answer your mail when I return to my home office.» Diese Abwesenheitsmeldung könnte uns in Zukunft vermehrt begegnen. Die Erlebnisse während der Pandemiephase haben uns im Glauben bestärkt, dass wir Arbeit und Zusammenarbeit neu denken können und müssen. Doch wie gelingt der Restart erfolgreich?