Marc Bürgi ist Professional Coach mit eigener Praxis für Führungskräfte, Teams und Talente (dmb-consulting.ch). Er verfügt über Beratungserfahrung zu Coaching, Führung und Personalentwicklung in unterschiedlichen Branchen für schweizerische und internationale Grossunternehmen, KMU, Start-ups, NGOs und Verwaltungen.
Marc Bürgi
Beginnen Sie noch heute mit der Integration von Team-Coaching in Ihre HR-Strategie, Sie werden die positiven Auswirkungen auf die Produktivität, Zusammenarbeit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden spüren – ganz wie ein wärmendes Feuer.Coaching
Coaching-Kultur ist vielleicht nichts für Sie!
Von Marc Bürgi • • Keine Kommentare
Eigentlich ist es einfach. Wenn wir an unseren Arbeitsplätzen und in unseren Unternehmen eine bestimmte Kultur etablieren wollen, müssen wir uns entsprechend verhalten. Menschen in exponierten Positionen haben den Vorteil als Rollenmodell vorangehen zu können. Dieser Anspruch kann auch zur Bürde werden, wenn solche Leuchttürme mit ihrem Verhalten die erwünschte Kultur im Unternehmen verhindern. Was ist also zu tun?
Coaching
007 in geheimer Mission – Coaches als Spione für das Management
Von Marc Bürgi • • 1 Kommentar
Es ist doch eigentlich nichts dabei, wenn Coaches aus ihren Sessions mit Mitarbeitenden Informationen an die Geschäftsleitung weitergeben. Ist es nicht normal, dass die Auftraggebenden des Coachings erfahren wollen, worüber gesprochen wird?
Coaching
Äpfel sind auch ein bisschen Kirschen! Erwartungen an Coaching, die einen Unterschied machen.
Von Marc Bürgi • • Keine Kommentare
Angenommen Coaches stehen am Wochenmarkt als Verkäufer hinter dem Marktstand und werden von einem Kunden um Äpfel gebeten. Während des Gesprächs stellt sich jedoch heraus, dass eigentlich das Backen eines Kirschkuchens das Ziel ist. Professionelle Coaches verstehen es nun, ihre Kunden zu informieren, dass es aus Äpfeln nur schwer einen erstklassigen Kirschkuchen geben wird. Denn für das Ergebnis kommt es auf die Zutaten an. Ähnliches gilt auch für Coaching in Organisationen bezüglich Abgrenzung von Rollen wie Trainer, Mentoren, Fachexperten, Manager oder Assistenzen. Wann haben Sie das letzte Mal mit Ihren Coaches darüber gesprochen, welche Ergebnisse Sie erwarten und wie diese selbst ihre Rolle verstehen?
Coaching
Ein guter Coach ist ein passender Coach
Von Marc Bürgi • • 2 Kommentare
Wie ich die richtigen Coaches für meine Organisation finde.
Coaching
Coaching in Organisationen als Lösung für alles? Auf den gezielten Einsatz kommt es an.
Von Marc Bürgi • • 2 Kommentare
Nicht erst seit der Pandemie erfahren Coaching-Massnahmen einen starken Interessenzuwachs in der Personal- und Organisationsentwicklung. Was gilt es zu beachten, damit Coaching in Organisationen gelingen und Wertbeiträge generieren kann? Für die Massnahmenplanung ist zu überlegen, unter welchen Leistungserwartungen Coaching eingesetzt werden soll, wo die Organisation in ihrem Selbstverständnis zu Coaching steht und wer die richtigen Experten für die jeweiligen Aufgaben sind.