Teams, die unter hohem Druck Aussergewöhnliches leisten – ob in der Raumfahrt, in der Forschung oder im Unternehmensalltag – stehen vor einer entscheidenden Frage: Wie lässt sich dauerhaft Spitzenleistung erbringen, ohne dabei die Gesundheit zu gefährden? An der nationalen Tagung für betriebliches Gesundheitsmanagement BGM am 15. September im Kursaal in Bern teilt der ehemalige Wissenschaftsdirektor der NASA und heutige Leiter von ETH Zürich Space, Prof. Dr. Thomas Zurbuchen, seine Erfahrungen aus der Führung anspruchsvoller Forschungs- und Innovationsprojekte.
Neurodivergenz findet zwar immer mehr Gehör in der Arbeitswelt, wird aber dennoch als Randphänomen wahrgenommen. Aber: Neurodivergenz als Konzept wird für die Gestaltung der Zusammenarbeit immer wichtiger.
Früher war Karriere vergleichsweise einfach. Man arbeitete viel, blieb angepasst, unsichtbar, übernahm Verantwortung und hoffte darauf, irgendwann die nächste Stufe der organisationalen Treppe zu erreichen. Heute ist Karriere deutlich anspruchsvoller geworden. Nicht unbedingt fachlich. Sondern atmosphärisch. Es gilt: Alle dürfen alles sagen – solange es karriereförderlich formuliert ist.
Im Januar war hier der Weckruf. Heute kommen die Gründe, aufzustehen. Auf der HR-Agenda stehen viele Punkte, die erfolgversprechend sind. Das Publikum wartet. Die Frage ist: Was willst du aus dieser Chance machen?
2016 führte die Schildbürger GmbH Homeoffice ein (mehr dazu hier). Nun ist die Firmengeschichte, dank «Return to the Office» und künstlicher Intelligenz, um ein Kapitel reicher, wie Bloggerin Barbara Josef schreibt.
Die Corporate-Welt möchte Praxistipps. Sie sind unmissverständlich beliebt und begehrt. Aber was hat es damit auf sich? Ein Versuch der Quadratur des Kreises: Praxisnahe Tipps zum Geben und Lesen von Praxistipps.
«Wofür würdest du dich entscheiden? Es richtig zu machen oder das Richtige zu tun», fragte mich einmal eine frühere Chefin. Die Antwort war mir relativ schnell klar. Wofür würdet ihr euch entscheiden?
Warum gewisse Ferien doch nicht verjähren und warum die Formulierung «Ferien müssen bis Ende März des Folgejahres bezogen werden» nicht durchsetzbar ist, sowie weitere Punkte zum Ferienbezug.
Auch im Recruiting gibt es sie: die Disziplinen, über die niemand spricht. Für gutes Recruiting sind sie aber unerlässlich, um Prozesskonflikte zu eliminieren.
Die Personaldienstleistungsbranche hat sich professionalisiert und reguliert sich heute massgeblich selbst. Mit einem runderneuerten Qualitätslabel und strikten Zero-Tolerance-Standards setzt swissstaffing nun neue Massstäbe für Transparenz und Sicherheit.
Die Personaldienstleistungsbranche hat sich professionalisiert und reguliert sich heute massgeblich selbst. Mit einem runderneuerten Qualitätslabel und strikten Zero-Tolerance-Standards setzt swissstaffing nun neue Massstäbe für Transparenz und Sicherheit.