Firmen bauen Innovationsgaragen auf. Berater predigen Start-up-Spirit. Das Business gruppiert sich um den Kunden. Teams werden interdisziplinär zusammengewürfelt. Überall stehen Kanban-Boards. Design Thinking und Sprints halten Einzug in den Meeting-Räumen. Unternehmen bestellen zentnerweise Post-It-Zettel. Die Geschäftsleitung pilgert nach Silicon Valley, Berlin oder Shanghai. Und HR? Was macht HR so? Hier sind die sechs wichtigsten Hebel, mit denen HR Speed ins Unternehmen bringt.
Coaching
Warum Führungskräfte ins Coaching kommen
Von Michael Loebbert • • Keine Kommentare
Coaching ist nicht verschreibungspflichtig und setzt schon ein bestimmtes Mass an Selbststeuerung voraus. Führungskräfte haben eigene Vorstellungen darüber, warum und für was sie Coaching nutzen können und wollen.
Berufsbildung
Ohne Eignungstest kein Berufsstart
Von Urs Casty • • Keine Kommentare
Eignungstests bieten Unternehmen Vorteile. Doch gleichzeitig liefern sie verzerrte Resultate und sind für künftige Lernende aufwändig und teuer. Daran muss sich etwas ändern.
HR-Praxis
Die Rolle von HR im Change-Prozess
Von Markus Marthaler • • 4 Kommentare
Es steht ein Wandel an. Wir stellen Gewohntes nicht mehr infrage, sondern verändern es in naher Zukunft. Unter Umständen verschwindet Alltägliches und macht dem unbekannten Neuen Platz. Wir sind Profis und wissen: All dies löst Verunsicherung aus, schürt Ängste und Misstrauen – die Cafeteria mutiert zur Gerüchteküche.
Inside HR
Zwischen Hollywood-Casting und Freizeitbier – über das richtige Mass der Selbstvermarktung im Interview
Von Sabine Biland-Weckherlin • • Keine Kommentare
Sie wurden zum Bewerbungsgespräch eingeladen? Gratulation! Nun gilt es, den Etappensieg gekonnt zu nutzen: Bereiten Sie sich vor, vermeiden Sie breitgewalzte Monologe, schalten Sie Ihr Handy aus. Und denken Sie dran: Kleiden Sie sich dem Arbeitgeber angemessen und übertreiben Sie es nicht – weder mit Parfüm noch mit sonstigen Reizen.
Arbeitsrecht
Echte und falsche Teilzeitarbeit
Von Thomas Geiser • • Keine Kommentare
Eine gesetzliche Definition von Teilzeitarbeit gibt es nicht. Die Lehre bezeichnet eine Stelle dann als «Teilzeit», wenn daneben noch verwertbare Zeit bleibt, in der der Arbeitnehmer eine andere Stelle annehmen kann. Worauf Arbeitgeber bei Teilzeitarbeitsverträgen achten müssen.
Employee Engagement
Wie sich die Talente von heute die Arbeitgeber von morgen vorstellen
Von Sunnie Groeneveld • • 8 Kommentare
Arbeitgeber müssen sich schon heute Gedanken darüber machen, wie sie für die Arbeitnehmer der Zukunft attraktiv bleiben. Unternehmen sollten positive Arbeitsbedingungen schaffen, spannende Aufgaben bieten und die Vorteile der Digitalisierung nutzen.
Personaldienstleistung
Wir senken die Zuwanderung, wenn sie am Tiefpunkt ist
Von Myra Fischer-Rosinger • • 1 Kommentar
Noch ein paar Tage und die Stellenmeldepflicht wird eingeführt, welche die Masseneinwanderung stoppen soll. Masseneinwanderung? Die Zuwanderung ist aktuell auf einem Tiefstand.
Personalmarketing
80 Prozent arbeiten: Tu es nicht!
Von Michel Ganouchi • • 25 Kommentare
Wer auf 80 Prozent reduziert, verdient weniger – quetscht sein 100-Prozent-Pensum aber in vier statt fünf Tage pro Woche. Das ist nicht in Ordnung.
HR-Strategie
«Safe return doubtful»: Sir Ernest Shackleton im Personalmarketing
Von Matthias Mölleney • • 2 Kommentare
Wie wäre es, wenn wir uns beim nächsten Marketing- oder Strategietext ganz fest vornehmen, Floskeln und Überflüssiges wegzulassen?