Personalmarketing
Wo sind die HR Strateginnen und Strategen à la Pep und Kloppo?
Von Florian Schrodt • • Keine Kommentare
Was für ein Spektakel. Seit langem habe ich wieder einmal ein Fussballspiel geschaut. Liverpool gegen Manchester City. Fussballgenuss vom Feinsten. Zwei perfekt orchestrierte Mannschaften auf höchstem strategischem Niveau. Hurra-Fussball nach Klopp versus Ballbesitz à la Guardiola. Zwei unterschiedliche Systeme, ein Ergebnis: Erfolgsfussball. Eine Fussball-Analogie für einen HR-Beitrag? Ja, ich finde, da gibt es viele Parallelen. Oder eben zu wenige: Wo sind die echten Strategen und Strateginnen in HR? Die eine wirkliche Philosophie haben, auf denen ein ganzes System aufbaut? Wenn ich es einmal überspitzt sagen darf: Der Unterschied der Mannschaften im HR würde sich bestenfalls an unterschiedlichen Trikots bemerkbar machen. Ansonsten halten sich alle immer an das alte, gleiche Spielsystem. Libero inklusive. Nur die Trikots werden immer bunter – Employer Branding sei Dank.
Personalmarketing
Der ganz normale Wahnsinn in HR: FOMO trifft FoBo
Von Florian Schrodt • • Keine Kommentare
Fomo. Schon mal gehört?
Wikipedia schreibt hierzu: «Die Fear of missing out (deutsch: Angst, etwas zu verpassen) ist die Befürchtung, dass Informationen, Ereignisse, Erfahrungen oder Entscheidungen, die das eigene Leben verbessern könnten, verpasst werden.»
Was das mit HR zu tun hat? Eine kleine Anekdote: Vergangene Woche war ich auf der Unleash in Paris, eine der grössten HR Fachmessen. Das Regenwetter in der französischen Hauptstadt tat der Gute-Laune-Stimmung der Besucherinnen und Besuchern keinen Abbruch. Natürlich wegen des HR-Klassentreffen-Charakters, aber vor allem ein weiteres Thema war dafür ausschlaggebend: AI.
Personalmarketing
…denn sie wissen nicht, was sie tun
Von Florian Schrodt • • 5 Kommentare
Wann habt ihr euch das letzte Mal beworben? Ich frage nicht ohne Grund. Denn der Titel dieses Beitrags ist sehr wörtlich zu nehmen. Seit Jahrzehnten lamentieren Bewerbende und Recruiting unisono, wie mies Bewerbungsprozesse sind. Das birgt schon eine gewisse Komik, denn Recruiting Prozesse sind ja keine Naturgesetze, sondern HR-gemacht. Man könnte sie also ändern. Wenn man wollte, oder besser gesagt: könnte.
Personalmarketing
Auf einem Auge blind
Von Florian Schrodt • • Keine Kommentare
«Marketing heisst, das ganze Geschäft mit den Augen der Kunden zu sehen», soll die Management-Ikone Peter Drucker gesagt haben. Das klingt so plausibel. Übertragen auf das Personalmarketing muss man jedoch leider fragen, ob HR auf einem Auge blind ist?
Personalmarketing
Employability for Future: von fremd- zu selbstbestimmt
Von Sibylle Scheiwiller • • Keine Kommentare
«Gestalten Sie. Sonst werden Sie gestaltet.» Diese Aussage ist nicht nur Buchtitel (Sonja Radatz), sondern beschreibt das Erfolgsrezept zu Ihrer Employability. Selbstbestimmt die Weichen für eine immer komplexer werdende Zukunft stellen? Das geht!
Personalmarketing
Future what? Die Skills für morgen und übermorgen.
Von Sibylle Scheiwiller • • 1 Kommentar
Alle Welt spricht von Future Skills, Employability, Workforce Transformation, Digitalisierung, Work 4.0. Was ist damit gemeint und welche Skills sind wirklich relevant?
Personalmarketing
Investition in Employability
Von Sibylle Scheiwiller • • Keine Kommentare
Wer die richtigen Menschen an der richtigen Stelle haben und sie in ihrer Entwicklung fördern möchte, analysiert zunächst die Ausgangsposition. Assessment-Tools liefern wertvolle Erkenntnisse für die passende externe Stellenbesetzung, ermöglichen interne Stellenrotationen, erfolgreiche Teamentwicklung und unterstützen die Gesunderhaltung der Mitarbeitenden.
Personalmarketing
Generation X, Y, Z und bald auch noch Alpha?
Von Sibylle Scheiwiller • • 1 Kommentar
Internes Personalmarketing ist die zielgruppengerechte Ansprache und Behandlung meines wertvollsten Gutes: meiner Mitarbeitenden. Neu ist hingegen, dass aufgrund der rasanten Technologieentwicklung heute völlig unterschiedliche Generationen miteinander arbeiten. Eine Herausforderung auf mehreren Ebenen.
Personalmarketing
Personalmarketing – Menschen tragen entscheidend zum Erfolg bei
Von Sibylle Scheiwiller • • Keine Kommentare
Mit einem gezielten Personalmarketing kann das Unternehmen seine Kultur, Werte, Ziele, Produkte, Leistungen sowie seine Erfolge sowohl bei bestehenden als auch gegenüber potentiellen Mitarbeitenden (be)greifbarer machen und zu ihrer Verankerung beitragen. Entscheidend dabei sind die Menschen.