Jede Firma will zufriedene oder noch besser, glückliche Mitarbeitende. Sie sollen den ganzen Tag produktiv, niemals krank und immer voller Elan mit einem Lächeln auf den Lippen sein. Nur, wie ist das beim derzeitigen Fachkräftemangel möglich? Anhand eines Praxisfalles zeige ich, auf welche drei Dinge es ankommt.
Employer Branding
Männer! 3 einfache Fragen.
Von Wolf Reiner Kriegler • • Keine Kommentare
Der März beginnt jedes Jahr als krasser Frauenmonat. Am 8. März ist Internationaler Frauentag. Ein Anlass für reichlich Medienberichte über Benachteiligung, Doppelbelastung und Lohnungleichheit schon im Vorfeld. Es hat etwas vom alljährlichen Fernsehklassiker «Dinner for One» zu Silvester. Man weiss genau was kommt, und trotzdem wird es nie obsolet.
Junge Fachkräfte
ChatGPT: Wenn künstliche Intelligenz im HR übernimmt
Von Urs Casty • • 1 Kommentar
Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran – auch im HR. Nun schleicht sich mit ChatGPT die künstliche Intelligenz in unseren Alltag. Was bisher nicht greifbar erschien, bringt uns viele Chancen, aber auch Risiken und Unsicherheiten. Lesen Sie hier, was die Etablierung des bereits sehr erfolgreichen Chatbots für Personalabteilungen bedeuten kann.
Arbeitsrecht
Ferienlohn inbegriffen
Von Thomas Geiser • • 4 Kommentare
Die Arbeitgeberin hat dem Arbeitnehmer in jedem Dienstjahr wenigstens vier Wochen, beziehungsweise fünf Wochen Ferien (bis zum 20. Altersjahr) zu gewähren. Die Arbeitgeberin und nicht der Arbeitnehmer bestimmt unter Rücksichtnahme auf dessen Bedürfnisse den Zeitpunkt der Ferien. Sie ist entsprechend auch für deren tatsächlichen Bezug verantwortlich.
Employability
Employability – Hol- oder Bringschuld?
Von Sibylle Scheiwiller • • 1 Kommentar
Was wir wissen: Corona & Co. waren exzellente Lernjahre für hochdynamische Veränderungen in der Arbeitswelt und ihren Anforderungen. Aber wer hat denn eigentlich die Verantwortung dafür, dass die Employability der Mitarbeitenden letztlich erhalten bleibt?
Digitalisierung
Trennungskompetenz – Ein Schlüssel für das 21. Jahrhundert
Von Joel Luc Cachelin • • 2 Kommentare
Wir sprechen lieber über Anfänge als über Enden, lieber über Geburten als über Todesfälle. Sich zu verlieben, macht eindeutig mehr Spass, als eine Beziehung zu beenden. Wir geniessen die positiven Gefühle und neigen dazu negative zu meiden.
Gesundheitsmanagement
«Früher war ich der Meinung, Gesundheit ist ausschliesslich Privatsache»
Von Dorit Schmidt-Purrmann • • Keine Kommentare
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ieses «Früher» liegt rund zehn Jahre zurück. Werner Schmid (siehe Foto im Text), CEO der Phoenix Mecano Komponenten AG, schmunzelt, als er mir seine anfänglichen Bedenken gegenüber einem systematischen Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) offenbart. Zwischenzeitlich ist das längst Vergangenheit und die aktive Förderung der Mitarbeitenden-Gesundheit fest in der Unternehmenskultur verankert. Gemeinsam mit dem Geschäftsführer des Technologieunternehmens werfe ich einen Blick in die Praxis und erfahre, was die Auslöser für diesen Sinnes- und Kulturwandel waren, wie sich der bisherige Aufbau des systematischen BGM gestaltet hat und welche Vorteile es dem Betrieb bringt und noch bringen wird.
HR-Praxis
Wenn es Freude macht, ist es doch keine Arbeit!
Von Markus Marthaler • • Keine Kommentare
Werte, Sinnhaftigkeit und somit auch die Einstellung zu unserer beruflichen Tätigkeit kann sich dem aktuellen Wandel in der Arbeitswelt nicht verschliessen. Was lassen wir hinter uns, was brauchen wir für unser künftiges Verständnis von Arbeit und vor allem, was bedeutet das für das HR und die Führung in Unternehmen.
Inside HR
Der alte Mann und sein Albtraum – eine kleine Geschichte über die Entmachtung der männlichen Managerkaste
Von Sabine Biland-Weckherlin • • 8 Kommentare
Andreas H. findet sich in einem Albtraum wieder. Der erfolgreiche und frisch beförderte Manager wird überholt. Von Frauen. Und findet sich in einer Arbeitswelt wieder, in der nichts mehr ist, wie es war.
Digitalisierung
Auf der Suche nach Inspiration – oder wenn Rückseiten mehr als Vorderseiten inspirieren
Von Joel Luc Cachelin • • Keine Kommentare
2022 war ein Jahr des Übergangs. Ein Jahr, indem ein paar meiner grossen Lieblingsprojekte zu einem Ende kamen und ein paar andere begonnen haben.