Wer die richtigen Menschen an der richtigen Stelle haben und sie in ihrer Entwicklung fördern möchte, analysiert zunächst die Ausgangsposition. Assessment-Tools liefern wertvolle Erkenntnisse für die passende externe Stellenbesetzung, ermöglichen interne Stellenrotationen, erfolgreiche Teamentwicklung und unterstützen die Gesunderhaltung der Mitarbeitenden.
Monthly Archives: September 2021
HR-Strategie
Die grosse Leere
Von Christoph Jordi • • Keine Kommentare
Lange stille Gänge. Entvölkerte Bürolandschaften. Und eine Kollegin, die sich im August für das Weihnachtsgeschenk bedankt. Im Quartier wird ein grosser Bürokomplex in ein Wohnhaus verwandelt. Obwohl wir wieder unterwegs sind bei unseren Kunden, haben wir dauernd das Gefühl, unsere konspirativen Meetings finden an einem Sonntag statt – es ist jedoch ein furznormaler Dienstag. Was geht hier gerade ab in der «Büro-Schweiz»?
Praxis-Minutes
Unlimitierte Ferientage: Kann das funktionieren?
Von Etienne Besson • • 3 Kommentare
Was braucht es, um unlimitierte Ferientage einzuführen? Was sind die Chancen und Gefahren? Diesen und weiteren Fragen gehe ich im heutigen Podcast nach.
Podcast: Play in new window | Download | Embed
Subscribe: RSS
Employer Branding
Steht das H in HR für «Hase»?
Von Wolf Reiner Kriegler • • 2 Kommentare
Liebe Leser*innen, es ist mir eine grosse Ehre, von meinem hochgeschätzten Mitstreiter Michel Ganouchi an dieser Stelle die Feder zu übernehmen. Lassen Sie uns über Employer Branding sprechen und mit einer guten Nachricht starten: Der Stellenwert von Kultur wächst rasant. Bravo HR! Oder etwa nicht?
HR-Praxis
Wenn die Patchwork-Kinder in der Chefetage ankommen
Von Markus Marthaler • • 4 Kommentare
Zugegeben: Diese Thematik ist noch etwas verfrüht. Doch die Patchwork-Familien machen laut Bundesamt für Statistik mittlerweile knapp 10 Prozent unserer Gesellschaft aus – Tendenz steigend.
Coaching
Coaching-Systeme managen
Von Michael Loebbert • • Keine Kommentare
Es kommt einiges auf die Personalabteilung zu, wenn sie Coaching-Systeme steuern soll. Doch diesen Aufwand braucht es, damit jede Situation im Unternehmen das «richtige» Coaching erfährt.