Kommunikation – ob verbal oder nonverbal – wirkt auch in der Personalgewinnung. Warum Ihre HR-Gespräche mehr über Ihre Unternehmenskultur aussagen als jedes Leitbild auf der Karriereseite. Diese drei Beispiele schaffen Klarheit.
Wenn Karrieren stocken, geht es selten nur um fehlende Stellen. Häufig ist der Beziehungsraum zwischen Mitarbeitenden und Organisation verengt: Erwartungen bleiben diffus, Perspektiven unklar, Zutrauen wird nicht erlebbar. Was die Forschung dazu sagt – und wie HR und Führung Enttäuschung konstruktiv bearbeiten können.
«Mehr work, weniger woke», weniger «New-Work-Theater» – die Diskussion über die Zukunft der Arbeit dreht gerade wieder. Ein Fehler. Aber: Vielleicht müssen wir unser Verständnis von Leistungs- und Wohlfühlkultur überdenken.
Während du diese Zeilen liest, hat ein KI-Agent irgendwo gerade drei Bewerbungsgespräche geführt, fünf Entwicklungspläne erstellt und nebenbei die Lohnrunde vorbereitet. Und? Wie läuft’s bei dir so?
…dort handeln, wo wir Einfluss haben. Doch überhaupt nur schon zu erkennen, wie und wo das geht, ist alles andere als einfach. Je unsicherer die Welt, desto wichtiger wird es, Selbstwirksamkeit zu bewahren und zu stärken.
Erst sammelt jemand jahrelang Ferienguthaben, dann kommt die Kündigung, dann die Forderung, die ausstehenden Ferien beziehen zu können – was jetzt? Die grosse Rechnerei beginnt.
Die Reaktionen von Bewerbenden auf ehrliche und zeitnahe Rückmeldungen werfen eine wichtige Frage auf: Wann wurde Wertschätzung im Bewerbungsprozess eigentlich zu einer Besonderheit? Gedanken aus dem Recruiting-Alltag.
Zu komplex, zu aufwendig, zu teuer. Immer noch kursieren solche Vorbehalte gegenüber Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM). Gleichzeitig ist den meisten Unternehmen längst klar, dass die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren gehören. Um BGM für alle Betriebe, unabhängig von Grösse und Struktur, noch praxistauglicher zu machen, hat Gesundheitsförderung Schweiz die Kriterien von Friendly Work Space (FWS), dem Schweizer Standard für BGM, umfassend überarbeitet und vereinfacht.
Kommunikation – ob verbal oder nonverbal – wirkt auch in der Personalgewinnung. Warum Ihre HR-Gespräche mehr über Ihre Unternehmenskultur aussagen als jedes Leitbild auf der Karriereseite. Diese drei Beispiele schaffen Klarheit.
Wenn Karrieren stocken, geht es selten nur um fehlende Stellen. Häufig ist der Beziehungsraum zwischen Mitarbeitenden und Organisation verengt: Erwartungen bleiben diffus, Perspektiven unklar, Zutrauen wird nicht erlebbar. Was die Forschung dazu sagt – und wie HR und Führung Enttäuschung konstruktiv bearbeiten können.
«Mehr work, weniger woke», weniger «New-Work-Theater» – die Diskussion über die Zukunft der Arbeit dreht gerade wieder. Ein Fehler. Aber: Vielleicht müssen wir unser Verständnis von Leistungs- und Wohlfühlkultur überdenken.
Während du diese Zeilen liest, hat ein KI-Agent irgendwo gerade drei Bewerbungsgespräche geführt, fünf Entwicklungspläne erstellt und nebenbei die Lohnrunde vorbereitet. Und? Wie läuft’s bei dir so?
…dort handeln, wo wir Einfluss haben. Doch überhaupt nur schon zu erkennen, wie und wo das geht, ist alles andere als einfach. Je unsicherer die Welt, desto wichtiger wird es, Selbstwirksamkeit zu bewahren und zu stärken.
Erst sammelt jemand jahrelang Ferienguthaben, dann kommt die Kündigung, dann die Forderung, die ausstehenden Ferien beziehen zu können – was jetzt? Die grosse Rechnerei beginnt.
Wie Organisationen sicherstellen können, dass der Rollenwechsel zum Team-Coach gelingt – und auf welche Stolpersteine man Acht geben muss.
Zu komplex, zu aufwendig, zu teuer. Immer noch kursieren solche Vorbehalte gegenüber Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM). Gleichzeitig ist den meisten Unternehmen längst klar, dass die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren gehören. Um BGM für alle Betriebe, unabhängig von Grösse und Struktur, noch praxistauglicher zu machen, hat