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Coaching

Agile Organisation braucht professionelle Coaches

Von Michael Loebbert • 22. August 2019 • Keine Kommentare

CaochingAusufernde Bürokratie, starre Prozesse, Silodenken – heutzutage ein No-Go. Gefordert wird indes flexibles Denken und proaktives Handeln. Die aktuelle Antwort auf all dies: Agilität. Aber eine agile Organisation ist kein Selbstläufer.

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Coaching

Ist Coaching nur ein Strohfeuer?

Von Michael Loebbert • 9. Mai 2019 • 9 Kommentare

CaochingIn diesem Zusammenhang gibt es eine gute und eine schlechte Nachricht. Teilweise ist gar das Image von Coaching in Gefahr.

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Coaching

Oh Wunder!

Von Michael Loebbert • 31. Januar 2019 • 3 Kommentare

CaochingEin Wunder ist aus der Perspektive von Coaching ein Werkzeug, um das Denken, Fühlen und Handeln zu dynamisieren und den Möglichkeitsraum zu erweitern.

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Coaching

Resonanz – Der siebte Sinn für Führungskräfte

Von Michael Loebbert • 25. Oktober 2018 • Keine Kommentare

CaochingKennen Sie diesen Moment: Die Aussage einer Klientin oder einer Mitarbeiterin widerhallt deutlich in Ihnen. Sie fühlen sich von der Welt der anderen Person berührt. Gut so! Denn Resonanz ist wichtig.

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Coaching

Warum Führungskräfte ins Coaching kommen

Von Michael Loebbert • 26. Juli 2018 • Keine Kommentare

CaochingCoaching ist nicht verschreibungspflichtig und setzt schon ein bestimmtes Mass an Selbststeuerung voraus. Führungskräfte haben eigene Vorstellungen darüber, warum und für was sie Coaching nutzen können und wollen.

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Coaching

So führen Sie Coaching im Unternehmen ein

Von Michael Loebbert • 3. Mai 2018 • 3 Kommentare

Michael Loebbert über die Einführung von Coaching.Die Umsetzung von Coaching scheitert bei vielen Unternehmen. Die Stolpersteine und sieben Tipps, wie Sie Coaching trotzdem erfolgreich einführen.

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Coaching

Moderne Personalentwicklung ist Coaching

Von Michael Loebbert • 1. Februar 2018 • 4 Kommentare

CaochingZuerst die «schlechte» Nachricht für HR: Leistungsfähige Mitarbeitende lassen sich nicht länger für die Zwecke von Organisationen und Unternehmen instrumentalisieren. Qualifizierte Berufsmenschen arbeiten in Kontexten, in denen sie ihrer eigenen professionellen Logik folgen können.

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