Betriebliches Gesundheitsmanagement nach Friendly Work Space

Ein Ansatz um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und den Unternehmenserfolg zu stärken.

Die Stärkung des Betrieblichen Gesundheitsmanagement ist ein wichtiges Anliegen von Politik und Wirtschaft. Studien zeigen, dass Firmen in der Schweiz viel unternehmen um ihre Mitarbeitenden gesund zu halten. Dies fördert eine gesundheitsorientierte Betriebskultur und ermöglicht der Belegschaft ihre Work-Life-Domaine auszuleben, beziehungsweise Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen, mit dem Resultat, dass die Mitarbeiter zufriedener sind.

Verbesserungen können auf der individuellen Ebene ansetzen oder auf der Ebene der Systeme und Strukturen der Firmen. Sprich: Betriebe schaffen gesundheitsförderliche Verhältnisse, um dem Verhalten der heutigen Gesellschaft zu entsprechen.

Besseres Image dank BGM

Gesundheitsorientierte Unternehmen haben eine bessere Wirkung in der Öffentlichkeit und sind bei Stellensuchenden sehr gefragt. Gesundheitsfördernde Firmen stärken die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden und befähigen sie zu mehr Selbstkompetenz. Entsprechend steigt die Mitarbeiterzufriedenheit und das wiederum treibt die Firma an, ihr betriebliches Gesundheitsmanagement positiv weiterzuentwickeln. Mit Hilfe eines Selbst-Assessment-Tools können Unternehmen den Stand ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements erfassen und wenn nötig verbessern oder weiter ausbauen.

Der Einsatz lohnt sich

Im Projekt SWiNG zeigten wir, inwiefern sich Stressprävention und Gesundheitsförderung im Betrieb lohnen. Dies einerseits für die Mitarbeitenden und andererseits für die Betriebe selbst. Zusammen mit dem Schweizerischen Versicherungsverband haben wir das Projekt 2008 initiiert. In acht Pilotbetrieben mit insgesamt über 5000 Mitarbeitenden setzten wir bis 2011 ein Programm zur Stressprävention und betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) um. Spezialisierte Beratungsunternehmen und etablierte wissenschaftliche Institute haben uns dabei unterstützt.

Das Resultat: 2,6 Tage weniger Absenzen bei Mitarbeitenden mit höchster Stressbelastung, 8000.- Franken weniger Produktivitätsverlust und die Interventionen hatten 25 % weniger gestresste Mitarbeitende zur Folge. Daraus folgt: sich für die Mitarbeitende einzusetzen und sie ernst zu nehmen, zahlt sich für das Unternehmen positiv aus.

Es gibt aber noch weitere Zahlen, die zeigen, weshalb Unternehmen auf ein systematisches BGM setzen sollten:

• 27,1 Prozent der Erwerbstätigen in der Schweiz sind an ihrem Arbeitsplatz verhältnismässig mehr belastet, als dass sie Ressourcen haben. Dies zeigt auch die sogenannte Erschöpfungsrate, die im Rahmen des Job Stress Index 2018 ermittelt wurde: Mehr als ein Viertel aller Erwerbstätigen in der Schweiz (29,1 %) – also mehr als 1,4 Millionen Menschen – sind ziemlich (21,3 %) bis sehr (7,8 %) erschöpft.
• Werden die gesundheitlichen Probleme reduziert, sind 6,5 Milliarden Franken Produktivitätsgewinne in der Schweizer Wirtschaft möglich. Dies weil die Arbeitsleistung entsprechend höher ist.
• 1:3 beträgt der Return of Investment durch BGM-Massnahmen um die Fehlzeit der Mitarbeitenden zu senken (Quelle: iga Report 28).
• 0,89 Milliarden Franken Produktionsgewinn in der Schweizer Wirtschaft sind durch Reduktion der Fehlzeiten möglich.
• 62 % der Schweizer Arbeitnehmenden geben an, dass der Einfluss der Vorgesetzten auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden hoch sei.

Was halten Sie von diesen Erkenntnissen und welche Erfahrungen im Zusammenhang mit Wertschätzung und Achtsamkeit haben Sie in ihrem Unternehmen machen können?

Anmerkung der Redaktion: Herzlich Willkommen Marcel Burkhardt! Als neuer Blogger wird Marcel Burkhardt künftig für das Thema Gesundheitsmanagement zuständig sein. Das HR Today-Team wünscht gutes Gelingen.