Eignungstests bieten Unternehmen Vorteile. Doch gleichzeitig liefern sie verzerrte Resultate und sind für künftige Lernende aufwändig und teuer. Daran muss sich etwas ändern.
HR-Praxis
Die Rolle von HR im Change-Prozess
Von Markus Marthaler • • 4 Kommentare
Es steht ein Wandel an. Wir stellen Gewohntes nicht mehr infrage, sondern verändern es in naher Zukunft. Unter Umständen verschwindet Alltägliches und macht dem unbekannten Neuen Platz. Wir sind Profis und wissen: All dies löst Verunsicherung aus, schürt Ängste und Misstrauen – die Cafeteria mutiert zur Gerüchteküche.
Inside HR
Zwischen Hollywood-Casting und Freizeitbier – über das richtige Mass der Selbstvermarktung im Interview
Von Sabine Biland-Weckherlin • • Keine Kommentare
Sie wurden zum Bewerbungsgespräch eingeladen? Gratulation! Nun gilt es, den Etappensieg gekonnt zu nutzen: Bereiten Sie sich vor, vermeiden Sie breitgewalzte Monologe, schalten Sie Ihr Handy aus. Und denken Sie dran: Kleiden Sie sich dem Arbeitgeber angemessen und übertreiben Sie es nicht – weder mit Parfüm noch mit sonstigen Reizen.
Arbeitsrecht
Echte und falsche Teilzeitarbeit
Von Thomas Geiser • • Keine Kommentare
Trend-Minutes
«Die Werte haben sich stark geändert in den vergangenen 50 Jahren»
Von Annina Brühwiler • • 2 Kommentare
In vielen Unternehmen dreht sich alles um kurzfristige Ziele, die das Management weit oben bestimmt. «Oft werden Mitarbeitende nur als Produktivitätsfaktor gesehen», bedauert der Unternehmer und ehemalige IBM-Manager Jörg Winkelmann. Dabei wollten heute viele einen Job, «in dem Sie einen Beitrag leisten, den sie auch selber schätzen.»
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Employee Engagement
Wie sich die Talente von heute die Arbeitgeber von morgen vorstellen
Von Sunnie Groeneveld • • 8 Kommentare
Personaldienstleistung
Wir senken die Zuwanderung, wenn sie am Tiefpunkt ist
Von Myra Fischer-Rosinger • • 1 Kommentar
Praxis-Minutes
Temporäre – die Mitarbeiter der Zukunft?
Von Etienne Besson • • 1 Kommentar
Was für Mitarbeiterinnen brauchen Unternehmen in Zukunft? Eigentlich die, die wir schon immer gesucht haben. Mit dem Unterschied, dass sie nun wirklich flexibel, offen, spontan und selbständig sein müssen.
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Personalmarketing
80 Prozent arbeiten: Tu es nicht!
Von Michel Ganouchi • • 25 Kommentare
Wer auf 80 Prozent reduziert, verdient weniger – quetscht sein 100-Prozent-Pensum aber in vier statt fünf Tage pro Woche. Das ist nicht in Ordnung.