Während du diese Zeilen liest, hat ein KI-Agent irgendwo gerade drei Bewerbungsgespräche geführt, fünf Entwicklungspläne erstellt und nebenbei die Lohnrunde vorbereitet. Und? Wie läuft’s bei dir so?
…dort handeln, wo wir Einfluss haben. Doch überhaupt nur schon zu erkennen, wie und wo das geht, ist alles andere als einfach. Je unsicherer die Welt, desto wichtiger wird es, Selbstwirksamkeit zu bewahren und zu stärken.
Erst sammelt jemand jahrelang Ferienguthaben, dann kommt die Kündigung, dann die Forderung, die ausstehenden Ferien beziehen zu können – was jetzt? Die grosse Rechnerei beginnt.
Die Reaktionen von Bewerbenden auf ehrliche und zeitnahe Rückmeldungen werfen eine wichtige Frage auf: Wann wurde Wertschätzung im Bewerbungsprozess eigentlich zu einer Besonderheit? Gedanken aus dem Recruiting-Alltag.
Zu komplex, zu aufwendig, zu teuer. Immer noch kursieren solche Vorbehalte gegenüber Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM). Gleichzeitig ist den meisten Unternehmen längst klar, dass die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren gehören. Um BGM für alle Betriebe, unabhängig von Grösse und Struktur, noch praxistauglicher zu machen, hat Gesundheitsförderung Schweiz die Kriterien von Friendly Work Space (FWS), dem Schweizer Standard für BGM, umfassend überarbeitet und vereinfacht.
Mitten im Strategieherbst stellt sich die Frage: Wie zukunftsfähig ist die HR-Strategie? KI verdichtet Arbeit, verändert Karrieren und fordert neue Formen von Gesundheit im Büro. Fünf Beobachtungen zeigen, wo HR in der nächsten Strategieperiode Mehrwerte bringen kann.
Karrieren entsteht dort, wo Menschen Vertrauen schenken – nicht erst, wenn alles bewiesen ist. Viele Talente insbesondere mit Migrationshintergrund starten ohne diesen Vertrauensvorschuss und müssen doppelt kämpfen, um ihre Kompetenzen sichtbar zu machen. Der Schlüssel zu fairen Karrieren liegt deshalb in einer Personalentwicklung, die Zutrauen als Ausgangspunkt begreift.
Viele HR-Leute, Unternehmen und Personaldienstleister beschäftigt die Frage nach dem Preis von Temporärarbeit. Immer wieder wird kolportiert, dass Temporärarbeitende viel teurer seien als Festangestellte und die Personaldienstleister massive Gewinne einstreichen. Dem muss ich widersprechen.
…dort handeln, wo wir Einfluss haben. Doch überhaupt nur schon zu erkennen, wie und wo das geht, ist alles andere als einfach. Je unsicherer die Welt, desto wichtiger wird es, Selbstwirksamkeit zu bewahren und zu stärken.
Erst sammelt jemand jahrelang Ferienguthaben, dann kommt die Kündigung, dann die Forderung, die ausstehenden Ferien beziehen zu können – was jetzt? Die grosse Rechnerei beginnt.
Wie Organisationen sicherstellen können, dass der Rollenwechsel zum Team-Coach gelingt – und auf welche Stolpersteine man Acht geben muss.
Zu komplex, zu aufwendig, zu teuer. Immer noch kursieren solche Vorbehalte gegenüber Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM). Gleichzeitig ist den meisten Unternehmen längst klar, dass die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren gehören. Um BGM für alle Betriebe, unabhängig von Grösse und Struktur, noch praxistauglicher zu machen, hat 
Mitten im Strategieherbst stellt sich die Frage: Wie zukunftsfähig ist die HR-Strategie? KI verdichtet Arbeit, verändert Karrieren und fordert neue Formen von Gesundheit im Büro. Fünf Beobachtungen zeigen, wo HR in der nächsten Strategieperiode Mehrwerte bringen kann.
Karrieren entsteht dort, wo Menschen Vertrauen schenken – nicht erst, wenn alles bewiesen ist. Viele Talente insbesondere mit Migrationshintergrund starten ohne diesen Vertrauensvorschuss und müssen doppelt kämpfen, um ihre Kompetenzen sichtbar zu machen. Der Schlüssel zu fairen Karrieren liegt deshalb in einer Personalentwicklung, die Zutrauen als Ausgangspunkt begreift.
Viele HR-Leute, Unternehmen und Personaldienstleister beschäftigt die Frage nach dem Preis von Temporärarbeit. Immer wieder wird kolportiert, dass Temporärarbeitende viel teurer seien als Festangestellte und die Personaldienstleister massive Gewinne einstreichen. Dem muss ich widersprechen.