Ibrahim Bashir ist Director PM & Engineering bei Twitter in San Francisco, davor arbeitete er als Senior Manager bei Amazon. Vor zwei Jahren hielt er in Zürich ein Keynote Referat am WorldWebForum und sprach darüber, wie man als Firma immer wieder von Neuem disruptive Produktinnovationen schafft. Die Grundlage dafür bilde, so Ibrahim, eine sogenannte «Billion Dollar Culture».
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Praxis-Minutes
Sollen wir Kandidaten duzen?
Von Etienne Besson • • 12 Kommentare
Sollen wir Kandidaten während des Bewerbungsprozesses duzen? Und wann könnte so etwas überhaupt funktionieren?
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