Früher war es üblich nur eine einzige Stelle zu haben und überdies ab ungefähr 30 Jahren bis zur Pensionierung bei der gleichen Arbeitgeberin zu bleiben. Das ist heute ganz anders: Die Arbeitnehmer wechseln viel häufiger die Stelle und selbst wenn sie am gleichen Ort bleiben, wechselt die Arbeitgeberin, weil das Unternehmen umstrukturiert oder verkauft wird. Zudem haben immer mehr Arbeitnehmer mehrere Stellen gleichzeitig oder im gleichen Jahr mehrere befristete Anstellungen. Der Begriff der «prekären Arbeitsverhältnisse» ist schnell zur Hand. Berechtigt?
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Employer Branding
Diversity ja – aber wo sind die Menschen mit Behinderung?
Von Wolf Reiner Kriegler • • 3 Kommentare
Diversity ist im Jahr 2022 kein Nice-to-have-mehr. In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels wird eine vielfältige Belegschaft, die offen für alle ist, zum Erfolgsfaktor Nummer eins. Und die ersten Unternehmen fangen an, Diversity aktiv zum Thema im Employer Branding zu machen. Man wirbt dabei gerne mit Bildmotiven, die vielfältig wirken sollen. Was ich allerdings nicht sehe: Menschen mit Behinderung. Warum eigentlich nicht?
Personaldienstleistung
Personaldienstleister: Leidtragende und Wegbereiter zugleich beim «Inländervorrang light»
Von Myra Fischer-Rosinger • • Keine Kommentare
So, jetzt haben wir’s fast geschafft. Die Masseneinwanderungsinitiative ist ins Gesetz gegossen und die Verordnung wurde in die Vernehmlassung geschickt. Per 1. Januar 2018 soll das Ganze in Kraft treten.
Das Parlament hat sich mit dem «Inländervorrang light» für eine Variante entschieden, die die Personenfreizügigkeit und damit die bilateralen Verträge bewahrt. Und es hat sich bemüht, die Eingriffe in die unternehmerischen Abläufe gering zu halten. Letzteres ist ihm teilweise gelungen.
HR-Praxis
Könige, hört auf Eure Hofnarren!
Von Markus Marthaler • • 9 Kommentare
Ist es das mangelnde Interesse oder einfach das fehlende Rollenverständnis, dass die Erwartungen des CEO und das HR-Gedankengut immer öfter auseinander driften? Ein konkretes Statement auf der Führungsebene schafft Klarheit in der täglichen Zusammenarbeit für alle Beteiligten.
Employee Engagement
Das ungenutzte Potential der Mitarbeitendenbefragung
Von Sunnie Groeneveld • • 2 Kommentare
Zwei Fehler, die (fast) alle Unternehmen machen.
Gesundheitsmanagement
Piraten leben gesünder
Von Dorit Schmidt-Purrmann • • Keine Kommentare
Ungewissheit ist längst zur steten und meist ungeliebten Begleiterin geworden. Doch anstatt ihr ängstlich zu begegnen, lässt sich der Spiess auch umdrehen. Dazu inspiriert der internationale Keynote Speaker, Bestsellerautor und «Uncertainty-Experte» Sam Conniff. Basierend auf seiner Philosophie «Be more pirate» ermutigt er Führungskräfte und deren Teams, wie ehemals die Piraten, bewusst konventionelle Regeln zu brechen und die hohe Motivationskraft der Ungewissheit zu entfesseln für mehr Kreativität, neue Lösungen, gesteigerte Resilienz und reduzierte psychische Belastungen.
Trend-Minutes
«Wenn die Maschinen immer bessere Maschinen werden, dann müssen wir immer bessere Menschen werden.»
Von Annina Brühwiler • • Keine Kommentare
Zukunftsforscher Franz Kühmayer über kulturelle Unterschiede mit grosser Tragweite, die Zukunft des HR und wieso Emotionen bei der Arbeit seiner Ansicht nach äusserst wichtig sind.
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HR-Strategie
Was HR-Strategen bei Google suchen sollten
Von Matthias Mölleney • • 3 Kommentare
HR-Strategie
Querdenkende Musterbrecher gesucht
Von Matthias Mölleney • • 40 Kommentare
Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement nach Friendly Work Space
Von Marcel Burkhardt • • 11 Kommentare
Ein Ansatz um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und den Unternehmenserfolg zu stärken.